研究院主要经费来自于产业捐赠、部分政府投资、项目经费、管理费及产业化收入。以研究院为公共技术平台的基础上，与国内外业界紧密合作，实现资源共享，共同人才培养等。平台将围绕精密制造领域，着眼于制造业重大关键共性基础技术的研究开发，不断引入创新型机制，积极开展国际合作。在引进国内外先进技术和高层次人才的同时，将积极推动与当地高等院校、科研院所及企业的合作，培养创新型人才，在高端精密刀具、高端智能机械及其关键零组件和高品级大尺寸单晶金刚石及新型材料等方面合作研发创新型技术，着力培育创新型企业。

根据“深圳市圆梦精密技术研究院”的主要研究方向，研究院设置高端装备及关键元器件、精密工具、材料及涂层、智能控制及软件、精密加工与精密测量技术五大研发中心。研究院技术研发项目实行以研发中心为责任中心的“事业部制”管理机制，在研发项目立项、考评机制上采用扁平化、贯穿式的“项目矩阵管理模式”。

研究院的研发管理矩阵：由绩效和业务驱动的管理架构

项目研发管理架构

在研究院内部形成绩效参考模型、业务参考模型、服务构件参考模式、数据参考模式、技术参考模式，通过基于构件的研究架构模式，建成一个由绩效和业务驱动的高效管理架构。通过设立整体管理架构，形成以研究院为整体的技术研发业务为主导的观念，在关注本研发中心研发功能需求的同时，考虑业务之间的联系、部门之间的合作。以绩效参考模式加强各研发中心间绩效评估，加强项目的组织领导，提高资源共享效率和整体绩效。